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IT
  • Modellierung und Untersuchung der IT-Infrastruktur hinsichtlich der Verträglichkeit mit der geplanten Einführung neuer Plattformen für die Kernleistungen
  • Beratung bei Konzepten zum Aufbau einer IT-Steuerung
  • Aufbau einer IuK-Leitstelle
  • Coaching des CIO für einen städtischen Konzern; Aufbau einer CIO-Organisation
  • Projektmanagement zentraler Projekte
    -    e-Government
    -    Bürokommunikation
    -    Ratsinformationssystem
    -    Organisationsdatenbank
  • Konzept für ein unternehmensweites IT-Architekturmanagement
  • Entwicklung einer IT-Strategie
  • Begleitung der Fusion zweier IT-Dienstleister
  • Begleitung der Fusionsentscheidung des NKF-Betriebes einer kreisfreien Stadt und zweier Kreise
  • Gutachten zur Bündelung von Gebietsrechenzentren zu einer verbandsweiten, technikunterstützten Informationsverarbeitung
  • Einbindung von Verwaltungswesen in das Stadtportal; detaillierte Modellierungen der Ist-Geschäftsprozesse; detaillierte Modellierung der Soll-Workflows
  • Erarbeitung einer IT-Strategie
  • Audit der städtischen IT, Aufbau von IT-Steuerungsprozessen / Modellierung der IT-Soll-Prozesse
  • Erarbeiten der Eckpfeiler für eine IT-Strategie der Stadt und ihres IT-Dienstleisters
  • Erarbeitung einer Strategie für e-Government
  • Entwicklung einer IT-Strategie und Darstellung bei der Konzernmutter
  • Beteiligung eines IT-Dienstleisters für EVUs an einem kommunalen IT-Dienstleister
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