Organisation
  • Untersuchung der Eckdaten und Synergiepotentiale für einen Beitritt zu einem Zweckverband
  • Verantwortliche Durchführung der Neuausrichtung einer Organisation
  • Erstellung eines Organisationsgutachtens zu Zielen, Steuerung, Strategien und Leistungen und Begleitung bei der Umsetzung der Untersuchungsergebnisse
  • Unternehmensaudit mit den Schwerpunkten Modellierung und Optimierung von Steuerung, Kommunikation und Organisation
  • Aufbau von Systemen zur Lieferantensteuerung und Kundenorientierung
  • Restrukturierung der Vertriebsorganisation
  • Aufbau einer CIO-Organisation, Rezentralisierung der IT
  • Multiprojektmanagement zentraler strategisch wichtiger Projekte
    -    e-Government
    -    Bürokommunikation
    -    Ratsinformationssystem
    -    Organisationsdatenbank
  • Strategische, organisatorische und operative Neuausrichtung eines Zweckverbandes und seiner Dienstleistungen
  • Einbindung von Fachanwendungen in ein Portal: Detaillierte Modellierungen der Ist-Geschäftsprozesse; detaillierte Modellierung der Soll-Workflows
  • Begleitung bei der Umstrukturierung
  • Rezentralisierung des Einkaufs
  • Durchführung eines Organisationsaudits
  • Strukturuntersuchung der Bereiche Technik und Immobilien; Modellierung und Optimierung der Geschäftsprozesse, Empfehlung einer neuen Aufbauorganisation
  • Durchführung einer Organisations- und Strategieuntersuchung mit Schwerpunkt Optimierung der Steuerung
  • Konzept für die Einführung von Balance Score Card
  • Begleitung der Zertifizierung nach ISO 9000:2002
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