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Mensch
  • Coaching des CIO; Aufbau einer CIO-Organisation
  • Stellenbewertung der Führungspositionen
  • Coaching des Vertriebsleiters; Umstrukturierung der Vertriebsorganisation
  • Beratung bei der Einführung der leistungsorientierten Bezahlung, Coaching der Führungskräfte
  • Ausschreibung und Auswahl eines Geschäftsführers / Assessmentcenter
  • Assessmentcenter für die Auswahl einer Führungskraft
  • Entwicklung von Rollenmodellen, des Führens durch Ziele und eines Modells für variable Bezahlung aller Mitarbeiter
  • Konzept zur Qualifizierung von Mitarbeitern bei stark schrumpfenden Trainingsbudgets
  • Coaching eines  neuen Geschäftsführers, Erarbeitung einer Unternehmensstrategie
  • Begleitendes Veränderungsmanagement bei einer Fusion
  • Konzept für ein Antikorruptionssystem
  • Neues Rollenkonzept nach einer Fusion, Neu- und Umbesetzung aller Führungspositionen, Assessmentcenter
  • Begleitendes Veränderungsmanagement bei der Ausgliederung eines Unternehmensteiles
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